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Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :
- Maîtriser les enjeux de la cohésion d’équipe
- Connaître les facteurs clés d’une bonne cohésion d’équipe
- S’approprier les outils et méthodes favorisant la cohésion de son équipe
Programme
- La cohésion, de quoi parle t-on ? : les principes de fonctionnement d'une équipe
- Cohésion et conformisme : définir ce qu'est la peur de l'exclusion, connaître les mécanismes du groupe
- Cohésion et cooptation : comprendre son mode de fonctionnement par rapport à un groupe
- Les outils et les techniques de prévention pour maintenir une bonne cohésion d’équipe : besoins de l'équipe, facteurs de motivation
- Les étapes pour constituer une équipe
- Les stades de développement d'une équipe
- Comment évaluer un collectif ?
Modalités pratiques
Publics spécifiques : agents, encadrants, managers, chefs de projets.
Prérequis : aucun.
Durée de la formation : 2 jours.
Coûts pédagogiques : 449 € + frais d'inscription : 75 € pour les agents de droit privé et 60 € pour les agents de droit public (Tarif par participant, net de TVA.)
Outils et méthodes : apports théoriques, exercices individuels et collectifs, jeux de rôles. Support de cours remis aux participants.
Evaluation des acquis : à partir des exercices réalisés durant la formation et de quiz.
Inscription
Date limite d’inscription : 30/10/2023
Cette formation est ouverte aux personnels de droit privé et public : inscriptions en ligne en cliquant sur ce lien
