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Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :
- Acquérir/renforcer sa méthodologie de conduite de projet
- Manager efficacement les relations avec les différents acteurs du projet
- Connaître les principaux outils & les techniques nécessaires à chaque phase du projet
- Développer une communication mobilisatrice autour du projet et conduire le changement
Programme
- Présentation de la démarche Belbin des rôles en équipe
- Les enjeux du management de projet, facteurs clés d’échec et de réussite
- La définition du projet : les étapes et outils indispensables
- La planification : les étapes, techniques et outils
- Manager une équipe projet : la mise en oeuvre
- Manager le changement : les résistances au changement et leur anticipation, obtenir l'adhésion de tous
- La conclusion du projet
Modalités pratiques
Publics spécifiques : tout public.
Prérequis : aucun.
Durée de la formation : 2 jours.
Coûts pédagogiques : 560 € + frais d'inscription : 75 € pour les agents de droit privé et 60 € pour les agents de droit public (Tarif par participant, net de TVA.)
Outils et méthodes : apports théoriques, travaux en sous-groupes, ateliers expérientiels. Support de cours remis aux participants, ainsi qu'un document sur les rôles en équipe, articles vidéo et bibliographie.
Evaluation des acquis : à partir des exercices pratiques réalisés durant de formation.
Inscription
Date limite d’inscription : 23/01/2023
Cette formation est ouverte aux personnels de droit privé et public : pré-inscriptions en ligne en cliquant sur ce lien
Pour toute demande d'information complémentaire, merci de contacter OTN . Tel : 02.31.44.82.97.
