• Comprendre les modes de fonctionnement de la génération Z au travail
• Communiquer avec authenticité et instaurer une relation de confiance durable
• Réussir l'intégration et la fidélisation de la génération Z
• Encourager la collaboration intergénérationnelle au sein des équipes
• Adapter son style de management pour renforcer l'engagement et la performance

Comprendre pour mieux manager l'intergénérationnel & reconnaitre les générations Z au travail et leurs attentes.

Manager les équipes intergénérationnelles au quotidien, entre synergie et collaboration.

• Identifier les différentes dynamiques générationnelles (dont la génération Z) dans le monde du travail et comprendre leurs spécificités et les impacts managériaux
• Comprendre les mécanismes relationnels grâce à l'Analyse Transactionnelle (AT) appliquée au quotidien
• Détecter les défis et opportunités associés à la gestion de chaque génération
• Avoir conscience de soi dans sa pratique professionnelle
• Reconnaître sa posture, son style de management
• Appréhender les sciences cognitives
• Repérer les transactions croisées qui génèrent des conflits ou du désengagement
• Désamorcer les jeux psychologiques (Victime-Sauveur-Persécuteur) au sein de son équipe
• Savoir recadrer un collaborateur avec assertivité sans briser le lien de confiance
• Mobiliser les atouts de chaque génération, les synergies pour favoriser la coopération, l'engagement et la performance collective
• Créer du lien, du sens, une vision partagée entre les dynamiques générationnelles
• Savoir distribuer des signes de reconnaissance constructifs et adaptés

Une expérience de management d'équipe est recommandée.

Être ouvert à une démarche favorisant la bienveillance, l'équilibre personnel et la qualité des relations au travail.