Le travail à distance renforce naturellement l'importance d'un management fondé sur la confiance. Cette évolution invite les managers à adopter de nouveaux repères et à privilégier des modes de pilotage adaptés à des équipes qui ne partagent plus le même lieu de travail.
Les mécanismes de contrôle sont souvent discrets et intégrés aux pratiques quotidiennes : habitudes de communication, réflexes de suivi ou modes d'organisation hérités. Identifier ces fonctionnements et expérimenter de nouvelles postures managériales permet d'installer progressivement une culture de confiance favorisant l'autonomie, la transparence et la liberté d'expression au sein de l'équipe.
Cette formation vous permettra d'adopter une posture managériale fondée sur la confiance afin de préserver l'engagement et la cohésion des équipes, de maîtriser les outils et rituels de communication synchrones et asynchrones, et d'accompagner les collaborateurs vers un équilibre durable dans leur organisation du travail.

Manager (débutant ou expérimenté), Manager intermédiaire (responsable de service) ou en poste de direction.

Être manager ou être sur le point de le devenir.

Apports théoriques, mises en situation, échanges d'expérience, exercices individuels et travail en groupe.

Remise d'un support de présentation.

Études de cas, réflexions individuelles et travaux de groupe.

Pour toute spécificité personnelle liée à un handicap ou à un besoin particulier, veuillez contacter Pauline ROGER lors de votre inscription : / 07 68 58 92 07.
Nous pourrons ainsi étudier ensemble les modalités d'accessibilité à la formation (lieux et/ou pédagogie), ou vous orienter, afin que vous puissiez obtenir les meilleures conditions d'apprentissage possibles.

Les inscriptions sont théoriquement closes 5 semaines avant le début de la formation. Passé ce délai, merci de nous consulter.