Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :
- Savoir préparer ses entretiens annuels
- Etre capable d'adopter une posture permettant la conduite d'entretiens constructifs
- Pouvoir capitaliser sur ces entretiens pour ajuster l'organisation interne, les besoins de montée en
compétences et la stratégie de l'entreprise
Programme
- Les enjeux et bénéfices pour l’entreprise, les managers, les collaborateurs
- La préparation de l’entretien annuel : conditions matérielles, grille d’entretien, communication auprès du collaborateur
- Le déroulement et les phases de l’entretien annuel d’évaluation : mettre à l’aise, rappeler les buts et le déroulement de l’entretien, faire le bilan de la période écoulée, valoriser les points forts et réussites, fixer de nouveaux objectifs SMART de performance ou de compétence pertinents et motivants, formuler un axe de progrès, identifier les moyens, faire émerger les besoins en formation
- Gérer le temps, recentrer les échanges sur l’objectif
- Programmer le suivi des objectifs
Modalités pratiques
Publics spécifiques : managers et managers intermédiaires.
Prérequis : aucun.
Durée de la formation : 1 jour.
Coûts pédagogiques : 280 € + frais d'inscription : 75 € pour les agents de droit privé et 60 € pour les agents de droit public (Tarif par participant, net de TVA.)
Outils et méthodes : apport théorique, mises en situation. Support de cours remis aux participants.
Evaluation des acquis : quiz.
Inscription
Date limite d’inscription : 04/09/2024
Cette formation est ouverte aux personnels de droit privé et public : inscriptions en ligne en cliquant sur ce lien
